浙商資產召開2025年度工作會議暨全體職工(代表)大會
發布時間:2025年01月24日 08:58
1月23日,浙商資產召開2025年度工作會議暨全體職工(代表)大會,全面總結回顧2024年工作,安排部署2025年工作。省國貿集團黨委書記、董事長高秉學,省國貿集團黨委委員應春曉,集團辦公室、金融部相關負責人,浙商資產領導班子、業務副總和公司全體員工700余人參加會議。會議采取“現場+視頻”形式召開,公司黨委副書記、工會主席李慶玲主持會議。
高秉學對浙商資產2024年工作給予充分肯定,他指出,2024年,浙商資產面對各種不確定因素,克服重重困難,深化改革向難處攻堅,夯實基礎向關鍵處著力,抓好大事要事,實現了發展穩中有進,取得的成績殊為不易。他表示,浙商資產是集團核心子公司之一,集團對公司2025年發展充滿期待、寄予厚望,將一如既往支持公司穩健高質量發展。
高秉學強調,要始終保持對行業形勢的清醒認知和準確判斷,把握住發展的趨勢。浙商資產要以更堅定的改革決心、更扎實的改革舉措,應變局、破難局、開新局,推動“二次創業”,為集團整體戰略目標實現多做貢獻。對于下一步發展,一是要堅持底線思維,樹牢一個意識,強合規、嚴風控。統籌好發展和安全,牢固樹立合規意識,層層壓實風險防控責任,加強重點領域、重點行業、重點項目投后跟蹤管理,筑牢全面風險管理堤壩,統籌防控流動性風險、市場風險、操作風險、聲譽風險等,持續夯實發展基礎。二是要加強隊伍建設,打造一支隊伍,能干事、干成事。不斷加強干部隊伍的政治建設、能力建設、廉潔建設、作風建設,班子帶頭,樹正風正氣,打造一支高素質人才隊伍。嚴把“入口關”,堅持正確的選人用人導向,深化“三能機制”,優化市場化考核機制,完善人才培養體系,在實踐中培養淬煉,打造復合型人才,做好人才梯隊建設。三是以奮斗者為本,打造一家企業,有情懷、有擔當。積極踐行“防化區域風險、服務實體經濟”的使命職責,堅守好不良資產風險化解和處置的主陣地,持續創新模式,更好發揮服務中心大局、服務實體經濟的功能作用,在實現經濟價值的同時,更多體現社會責任和社會價值。
公司黨委書記、董事長李偉達以《深化改革創新 強化生態賦能,錨定“一流目標”,推動“二次創業”》為題作講話。他表示,2024年,公司上下堅定信心、攻堅克難,在調研中找問題,在實干中促發展,穩經營、抓項目、優管理、強作風、提質效,圓滿完成了各項任務,高質量發展取得新成效。2025年,要錨定“一流資產管理平臺”目標,深化改革,“二次創業”,全面開啟高質量發展新境界。重點攻堅四大戰略要點和五個關鍵方面。一是以生態圈建設為核心,系統開啟“不良+投行,金融+產業”模式升級,提升核心能力;二是以“紓困”為主題,全面推進品牌打造,提升價值影響;三是以大中臺落地為抓手,聚力推進協同發展,提升管理效能;四是以奮斗者精神為指引,加強人才隊伍建設,提升活力、凝聚力。高揚正氣,全面加強黨的領導,深化清廉浙商建設,加強作風建設;提升能力,特別是戰略、創新、綜合服務、合規風控、高效協同和執行落地等六項能力;夯實基礎,包括業務基礎、管理基礎、人才基礎和安全基礎等四大基礎;深化改革,推動“三能機制”、市場化考核機制等系列改革深化;要塑造形象,旗幟鮮明做好“紓困”,擴大行業影響,深化文化建設,打造“幸福浙商”。
公司黨委副書記、董事、總經理、首席戰略官李傳全以《深化整固夯基礎 篤行實干譜新篇,凝心聚力推進公司“十四五”圓滿收官》為題作工作報告,并指出,2024年,面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨繁重的發展任務,公司在堅守初心使命中彰顯價值情懷、在改革創新中推動提質增效、在勇擔使命中服務中心任務、在夯基固本中釋放發展動能,交出了一張優秀的經營管理“成績單”,圓滿完成了2024年的重點工作“任務書”。面對2025年的新形勢、新任務,要認清宏觀經濟形勢和政策的變化,靈活應對行業的結構性調整和不斷趨嚴的監管態勢,要堅持以高質量發展為指導,聚焦“穩健經營、深化改革、創新突破”的年度發展主題,以“整體整固、局部優化、重點突破”為經營管理思路,以能力提升為依托,以產融深化為方向,以改革創新為抓手,高質量完成“十四五”規劃目標任務,為實現“十五五”戰略目標,開啟公司第三發展階段打下堅實基礎。重點要抓好三方面工作:一是高效推進重大戰略落地,提升發展能級;二是全面提升業務資產質量,鞏固發展勝勢;三是不斷完善內部管控體系,提升發展質效,以拼搏的姿態實現開年“加速跑”,奮力實現一季度開門紅、開門好。
會上,對公司2024年突出貢獻獎、特別貢獻獎、重大創新獎、創新獎及先進集體等獎項進行了表彰。